Die Existenz eines Unternehmens zu sichern ist das Ziel der Unternehmensnachfolge, primär in Familienunternehmen.
Und im deutschsprachigen Raum stehen zigtausende Unternehmen vor der Frage, wie es weitergehen soll.

Ein Buch: Unternehmensnachfolge, Frauen schaffen Zukunft

Aus diesem Grunde kommt ein Buch mit dem Titel „Unternehmensnachfolge, Frauen schaffen Zukunft“ gerade recht. Es ist ein außergewöhnliches Werk, in dem mehr als 40 Autorinnen über ihre Nachfolge berichten. Ehrlich, unverblümt und authenisch kommen die Autorinnen auf den Punkt.

Sie reden Tacheles darüber,

• wie sie die Nachfolge erlebt haben,
• was sie daraus gelernt haben,
• ob sie die Nachfolge bereut haben,
• ob sie die Nachfolge wieder antreten würden.

Dieses Werk enthält wertvolles Erfahrungswissen und dient potentiellen Nachfolger:innen als Inspirationsquelle und Vorbild bei einer möglichen Nachfolge.

Durch das breite Branchenspektrum der Autorinnen und die Vielfalt der gestalteten Unternehmensnachfolgen ist dieses Buch eine Bereicherung für unseren gesamten Wirtschaftsraum.

Erste Einblicke in meine Nachfolge.

Die Nachfolge anzutreten, wird in manchen Kreisen als Larifari abgetran.

Die Wahrheit ist: Die Nachfolge in familiengeführten Betrieben ist ein wahres Abenteuer.

Eine Achterbahnfahrt der Gefühle,
ein Schleuderkurs par excellence,
eine wahre Herausforderung an alle tangierenden Systeme.

Ich weiß, wovon ich spreche. Ich habe mich als „Quereinsteigerin“ mit der Nachfolge viele Jahre auseinandergesetzt.

Ich weiß, wie es sich anfühlt, mit neuen Ideen „anzuecken“, hinzufallen, aber wieder aufzustehen.
Immer wieder. Zehn Mal. Hundertmal. Tausendmal.

Und trotz aller Widrigkeiten, die ich erfahren habe, bin ich demütig und durch diese Jahren viel stärker geworden.

Ich habe eines gelernt, was meine größte Schwäche war: Entscheidungen adhoc zu fällen.

Und mich mit meiner starken intuitiven Intelligenz zu verbinden, die mich in meinen Entscheidungen wie ein guter Freund:in begleitet.

Erste Rückmeldungen.

„Was mir bei dem Buch am besten gefällt ist natürlich Ihr interessanter Text und der Blick aus so vielen einzelnen erfolgreichen Frauen – sensationell. So etwas gibt es wohl kein zweites Mal. Ich sehe schon kommen, wie Sie und Ihr Buch-Autorinnen-Team den Generationswechsel einläuten von den alten Herren in das neue Zeitalter der Wirtschaft.“

„Dein Beitrag hat mich besonders bewegt. Super ehrlich, sehr persönlich – so beeindruckend.“

Resümeé

Nachfolgeräume einzunehmen, ist eine anspruchsvolle Herausforderung, die nicht mal so eben im Tagesgeschäft als To-Do erledigt werden kann. Nachfolgen tangieren Räume auf gesellschaftlicher und ökonomischer Ebene. Eine Volkswirtschaft hängt wie ein goldener Faden an jeder einzelnen Nachfolgeentscheidung. Das dürfen wir uns bewusst machen.

Der Nachfolger:innen verhilft mitunter zur Heilung verwobener Ahnenthemen und lässt den Nachfolger:innen in seiner Persönlichkeit wachsen, sofern er bereit ist, die Nachfolge anzunehmen.

Nachfolgeräume einnehmen,
ein komplexer Raum auf mehreren gesellschaftlichen Ebenen.
Für Mitarbeiter.
Für Kunden.
Für Lieferanten.
Für Überlasser.
Für den Nachfolger.
Doch die Chance auf Wachstum ist gegeben.
Wenn das passiert,
weitet sich der Raum,
das Unternehmen erblüht.
Zum Wohle Aller!

Und nun du? Vielleicht bist du jetzt inspiriert und möchtest das Buch erwerben! Sprich mich an!